2月9日，济宁市公共卫生医疗中心召开2022年工作动员暨干部作风建设大会。医院党委书记侯春生作工作动员及作风建设讲话，党委副书记孙瑜主持会议，党委班子成员，医院中层以上干部参加会议。

会议深入贯彻落实省委省政府、市委市政府、市卫健委党组关于2022年工作动员暨干部作风建设大会重要指示精神要求，鲜明亮出医院党委狠抓干部作风建设的坚定决心，动员全院上下进一步解放思想、改革创新、敢于担当、狠抓落实，起步就要冲刺、开局就要决战，以新思想、新作风、新担当、新作为的激情状态“争一流、争第一、争唯一”，跑出新院区建设加速度，拼出医院发展新业绩，奋力开创公共卫生医疗中心工作新局面。

会议指出，2021年医院各项工作高点定位、勇争一流，把打造更强干部队伍贯穿全年，将“六个标尺”“三个导向”贯穿选人用人全过程，凭实绩、按贡献选人用人，大力支持“敢扛事、能干事、干成事、不出事”，凝聚起全院上下解放思想、改革创新、狠抓落实的浓厚氛围，特别是在守牢疫情防控底线推动卫生健康高质量发展的过程中，广大干部职工经受住了重大任务考验，干出了一流成绩。

会议强调，务必精心组织好“大学习、大查摆、大讨论”活动。深刻领会作风建设会议的精神实质，把会议精神特别是市委林红玉书记讲话要求、转变作风狠抓落实的措施，原原本本传达到每一名同志。针对本科室干部作风方面存在问题，对照“七个必须、七个突破”，认真开展“我该怎么办”学习研讨。班子成员要对分管科室负责人交流研讨发言亲自把关，帮助查摆自身问题，制定整改措施。广大党员干部要对照自身在工作中暴露出来的作风问题，认真撰写交流发言材料，做到剖析深刻，不搞蜻蜓点水。

会议要求，作风建设必须常抓不懈、久久为功。一要从严加强干部日常教育管理。贯彻从严工作基调，对苗头性倾向性问题及时提醒、及时纠正，对违规违纪违法问题要坚决严肃处理。班子成员要真正负起责任，看好自己的门、管好自己的人，督促指导分管科室优化服务态度，严禁生冷硬顶推、严禁庸懒散拖。二要完善纠治“四风”的长效机制。把整治和查处侵害患者利益的不正之风作为重点，坚决纠治政策执行中的偏差、落差，坚决查处服务患者不用心、不务实、履职不力以及对群众反映问题置之不理、麻木不仁、推诿扯皮等问题。对医药购销和行医办医中不正之风坚决做到“零容忍”。高度重视12345市长热线和网络反应问题，积极妥善处理解决，第一时间回复。三要健全抓落实的闭环管理制度。建立健全纵向到底、横向到边的责任体系，各项工作任务明确时间节点、推进措施和责任人员，做到有部署、有要求、有检查、有落实、有成效。四要严格督导考核问责。进一步加大执纪问责力度，加大考核奖惩运用，对贯彻落实上级决策要求行动迟缓、措施不力的，严肃约谈相关责任人并进行通报批评；因工作不负责、推诿扯皮、上交矛盾，造成严重问题、影响全院整体工作的，坚决从严问责。表彰奖励重点任务完成优异、实绩突出的科室和个人，将考核结果与干部选拔任用、职级晋升挂钩，真正考出差距、考出干劲。

会议要求，进一步明确全年奋斗目标，全力全速推动落实。按照“奋力争创全国一流三级传染病医院”目标，跳出医院看医院，用一流的思维、从一流的视角，谋划学科和医院下步发展。积极把握全市“五大中心”建设机会，高起点配备医院仪器设备设施。积极对接国内一流院校和医院，结对子，求帮扶，去取经，学习先进管理理念，引进优质的医疗资源；充分认识医院先天不足和历史欠账，找准短板，精准发力，解决当前医院传染病一科独大、其他学科发育不良的现状，加大外科、急诊、重症等学科投入。各分管领导要带头树牢“干不到一流就是失职、争不到一流就是落后”的理念，把各分管工作做到自觉、主动、极致。各科室一切工作要按照“争一流、争第一、争唯一”要求，自觉树立高目标，高点定位、及早谋划、迅速行动。

9日下午，医院各个科室立即行动，分组召开内部交流研讨会，学习贯彻全市、市卫健委及医院2022年工作动员暨干部作风建设大会精神，认真学习《2021年度全市干部作风建设情况通报》《济宁市转变干部作风“十要十不准”》等文件，对照市委“七个必须、七个破除”主题要求，就“我该怎么办”深入开展内部交流讨论，深刻查摆自身问题、剖析原因，明确下步工作目标和整改措施。