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济宁市公共卫生医疗中心召开2024年高质量发展动员暨干部作风建设会议

发布日期:2024-02-21 点击量: 作者:文旭 来源:党委办公室

为全面深入学习贯彻落实市委、市卫健委党组2024年高质量发展动员暨干部作风建设大会精神,进一步统一思想、凝聚力量,迅速行动、狠抓落实,2月20日下午,济宁市公共卫生医疗中心组织召开2024年高质量发展动员暨干部作风建设会议,总结过去一年取得的显著成绩,深刻分析存在的问题短板,明确下步努力方向。会议由党委副书记、院长刘仍强主持,党委书记侯春生作重要讲话。医院党委班子成员及全体中层干部参加会议。市卫生健康委督导联络组成员全程督导。

会上,刘仍强传达一下全市和市卫健委2024年高质量发展动员暨干部作风建设大会精神。

侯春生发表重要讲话。他说,2023年是医院全体干部职工坚韧不拔、奋斗拼搏、承压奋进的一年,广大干部克服疫情影响,在最为艰难的情况下,取得了优异的成绩!按时实现了新院区的顺利落成和全方位启用,各临床学科快速转换运行,构建了新的业务发展格局、实现了医院跨越式发展,实现了医院几代人数十年来的梦想。侯春生对医院在党的建设、建设规模、基础设施、床位数量、仪器设备、诊治能力、学科发展、人才培养、医疗协作、健康宣介等诸多领域取得的成绩给予充分肯定,并指出了一些问题和不足。他对下步医院高质量发展及干部作风建设提出四点要求:一是要充分认开展作风建设的重要性和紧迫性,切实把思想统一到市委和市卫健委党组动员会议精神上来。严格落实干部作风建设的主体责任,坚持全面从严、一严到底,将作风建设紧紧抓在手上。党委领导班子成员要把作风建设作为一项政治任务,充分认识作风建设永远在路上的深刻内涵,抓紧抓实作风整治提升。二是进一步统一思想,扎实开展“大学习、大查摆、大讨论”活动。在全院开展高质量发展和干部作风建设的专项研讨,针对深入贯彻省市高质量发展大会和林书记讲话精神、如何实现医院高质量发展和如何实现我院2024年目标计划等问题进行深入研讨。要具体围绕如何快速实现门诊量和住院患者的快速增长、业务学科的规划布局、业务水平快速提升、新技术和重症救治的突破、教学能力和科研支撑快速提升、扩大上接下连横向联合来扩大影响、全院系统的文化建设以及行政后勤辅助科室的支撑能力等方面进行认真细致的研讨。三是突出重点,务求实效,奏响作风建设最强音。要直面自身存在问题,制定最彻底整改措施,实现自我提升,高效推动工作落实,更好地服务人民群众健康。四是时不我待,抢抓机遇,以过硬干部作风推动事业高质量发展。要求党委领导班子成员树牢“干就干到最好、争就争到一流、做就做到极致”的工作理念,带头攻坚克难,主动深入研究分管领域工作,积极向北上广深等发达地区学习取经,敢于对标全国全省先进找定位。各党员干部面对工作要主动作为、敢想敢干,遇到困难不等不靠,主动挑重担、扛大梁,全力破解难题。

刘仍强提出三点要求:一是各科室要增强作风提升的主动性、积极性和紧迫性,做到统一思想,明确要求,形成共识,确保活动顺利开展。二是各科室要依据医院2024年高质量发展动员暨干部作风建设大会要求,深刻剖析自我、准确查找问题。分组召开干部作风建设研讨会,对照市委提出的“大学习、大查摆、大讨论”活动,围绕“‘三争四敢’抓落实,乘势而上再突破”,深入分析查找问题,开展学习研讨。三是要坚持立查立改、立改立行,真正使广大干部群众切实感受到干部队伍作风的明显提升。

第一小组讨论现场

第二小组讨论现场

第三小组讨论现场

第四小组讨论现场

第五小组讨论现场

第六小组讨论现场