为了让护士长及备用梯队队员熟悉“疫”线隔离病区工作流程，近期，济宁市公共卫生医疗中心护理部举办了以“隔离病房护理管理经验分享”为主题的视频会议，护士长、护理骨干及备用梯队队员参加。

首先，济宁市公共卫生医疗中心新冠肺炎应急救治院区隔离病区赵巧云护士长以《隔离病房的工作要求及护理人员应具备的素质》为题，以现身说法告诉大家，隔离病房护理人员不仅要熟练掌握个人防护脱卸技能，消毒隔离知识，还要有慎独意识、大局意识和团结协作及奉献精神。李奔护士长分享了《隔离病房的岗位职责及物品管理》，让大家明确职责，熟悉设备、物品性能及放置位置，做到有的放矢，提高工作效率。张小燕护士长对《隔离病房护理质量控制》进行了详细讲解，以生动的实例介绍质控经验，分享了隔离病房重症患者的管理、床单位消毒质量管理、护理文书的管理、护理人员服务质量管理等方面的内容，为隔离病房护理质量安全和工作人员的安全提供保障。李珂护士长从太白湖方舱医院的概况、工作分工、生活区管理三个方面进行了全方位介绍。方舱医院作为新冠疫情集中隔离救治的移动医疗平台，它机动性好、规模大、展开部署快速，在疫情爆发床位紧张时期发挥了巨大作用。方舱医院的护理管理，作为一个新型护理管理模式，亟需护士长熟悉学习。通过学习，护士长们不但了解了方舱医院概况，也学到了方舱医院管理模式，下一步能把管理经验运用到具体工作中。特别是遇到大规模疫情爆发，指导护理管理工作快速、高效进入战时状态。

护理部主任李红军强调了护理安全在工作中的重要性。为了实现“零感染”的目标，护理工作中要严格按照医院要求做好各项培训，把好三个关口：一是护理质量安全关口，是首要目标和前提；二是以科室为单位，实行科室属地化管理；三是筑牢院感防控大门，严格落实院感防控的各项措施，守好我们的“家”，看好自己的门（健康大门、安全大门），管好自己的人（患者、陪人、工作人员）。在严格落实医疗护理质量的同时，护理服务要从细节入手，融入人性化的护理措施，让护理服务更加温暖。工作中，护士长要关心体贴护士，相互协调，有大局意识，讲奉献精神，促进护理质量持续提高。