4月6日下午，济宁市公共卫生医疗中心召开三甲医院创建阶段总结推进会，对近期三甲创建工作进行回顾总结，提出下一步持续改进工作思路。医院领导班子成员、全体中层干部以及创建工作科室联络员参加会议。

会上，创建办公室副主任闫绪锋，党办、院办、质管办、医教部、护理部、人力资源部、财务科、经济信息科、药剂科、检验科、保卫科等相关科室负责人根据三甲医院评审标准，就部门“三甲”创建开展情况、现阶段存在问题、解决问题的思路及下阶段工作计划等方面作了详细汇报。

医院党委书记侯春生作了总结讲话。侯春生肯定了前一阶段创三甲工作取得的成效，对创建办公室及全院干部职工的辛苦付出表示感谢。同时，对科室创建工作进行了点评总结，分析了目前医院创三甲工作存在的问题，并就下阶段工作提出具体要求。

会议强调，创成三甲医院是医院发展史上一件具有里程碑意义的大事，既是全院干部职工多年来的夙愿，也承载着各级领导和广大人民群众的殷切期盼。全院干部职工务必坚定信心、同心同德，埋头苦干、奋勇前进，秉持“创建结果重要，过程同样重要”的工作理念，以创带建、以评促建，在创建的过程中不断提升医院核心竞争力和持续发展力。

会议要求，全院干部职工要深刻领会本次会议的精神，高度重视会议明确的下一阶段工作计划，抓紧时间补短板，以抓铁有痕的劲道，保证创建质量高效推进。一是创建办公室要进一步细化工作分工，加大工作质量和考核力度，定期召开创建工作汇报会，定期向创建工作领导小组汇报工作进度。二是各牵头科室要思想再重视，积极开展各项工作，对分管的条款要有计划有步骤地进行跟进、反馈、整改；要相互促进，相得益彰，明确做什么，怎么做，什么时间完成。三是全院干部职工要目标再明确，计划再梳理，措施再加力，人人参与创建，敢于担责，以饱满的主人翁精神和严谨的工作态度，全力完成目标任务，确保每一项具体创建工作顺利落到实处；要摒弃等、靠、要的思想，互相沟通，取长补短；要改变思维方式，上下同心，全力将创建工作做好。

本次创建工作阶段性总结会的召开，使全院干部职工既看到了成绩，更认识到差距，进一步凝聚起打赢三甲攻坚战的强大合力，激励了全院干部职工尽心尽责做好三甲创建的每一项工作，为医院高质量发展开创新局面。